Detalles del programa de coaching
Lo que aprenderás
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Comunicarse claramente cuando las cosas se complican
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Dar retroalimentación sin evitar los temas incómodos
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Gestionar conflictos antes de que se conviertan en drama
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Delegar sin microgestionar
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Hacer que las personas rindan cuentas manteniendo las relaciones
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Adaptar su comunicación a diferentes situaciones
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Liderar a través del cambio y la incertidumbre
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Ser más intencional sobre el tipo de gerente que desea ser
Sobre la instructora
Yadi Caro es la fundadora de Hardcore Soft Skills LLC. Es una profesional de la psicología organizacional educada en Harvard con más de 18 años de experiencia trabajando con equipos en defensa, tecnología y operaciones, desarrollando productos y gestionando proyectos. Está capacitada como coach de TDAH.
Lo que recibirás
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8 lecciones cortas en video que muestran cómo aplicar el marco de las 5C: Conectar, Comunicar, Colaborar, Crear y Corregir
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Cuatro (4) sesiones de coaching individuales de 30 minutos con Yadi para discutir tus objetivos y desafíos específicos.
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Copia del libro Hardcore Soft Skills: A Guide to Work with Humans de Yadi Caro, con docenas de ejercicios para ti y tu equipo sobre más de 25 habilidades diferentes.
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Hojas de trabajo y plantillas para cada lección.
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Una hoja de ruta clara para ayudarte a convertirte en un líder con mejores habilidades.
Semana 1: Evalúa y establece tu dirección. Comenzamos identificando tus desafíos de liderazgo actuales, definiendo tus objetivos y estableciendo cómo se ve el éxito para ti y tu equipo. *Primera sesión de coaching.
Semana 2: Conecta y construye relaciones más sólidas. Curso corto y actividades guiadas para aprender habilidades prácticas para generar confianza y crear conexiones significativas.
Semana 3: Comunícate con claridad e impacto. Curso corto y actividades para desarrollar mejores habilidades de escucha, persuasión y oratoria para reducir la complejidad y mejorar la comprensión. *Segunda sesión de coaching.
Semana 4: Colabora eficazmente con tu equipo. Curso sobre cómo mejorar la colaboración, navegar por diferentes estilos de trabajo y crear las condiciones para que las personas trabajen juntas.
Semana 5: Crear para innovar. Microcurso para desarrollar habilidades de pensamiento creativo, resolución de problemas, toma de decisiones y cómo llevar a tu equipo de las ideas a la acción.
Semana 6: Convierte las ideas en acción. Curso corto centrado en aplicar las habilidades de Conectar, Comunicar, Colaborar y Crear a los desafíos reales que enfrentas como gerente. *Tercera sesión de coaching.
Semana 7: Corrige para aprender y gestionar conflictos. Curso corto para aprender a abordar situaciones difíciles, dar y recibir retroalimentación, gestionar conflictos y crear una cultura de mejora continua.
Semana 8: Integra y lidera hacia adelante. Reúne todo, reflexiona sobre tu progreso, identifica tus próximas prioridades de liderazgo y completa tu Acuerdo de Equipo. *Sesión final de coaching.
Las sesiones de coaching de 30 minutos se pueden programar para varias zonas horarias. El programa de 8 semanas comienza cuando programas tu primera sesión.
Asegure su lugar
No pierda la oportunidad de dominar estas habilidades intensivas.
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